Voice
参加された方の声
太田 智文
自己理解の不一致という言葉が秀逸でした
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経営の桁を変える「レバレッジ 倶楽部」第62回例会
小川 卓真
社長が退任できる会社を作り上げていることがすごいと思いました。
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経営の桁を変える「レバレッジ 倶楽部」第62回例会
畠山 奨二
ラストマンシップ
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経営の桁を変える「レバレッジ 倶楽部」第62回例会
米田 瑛紀
人事ポリシーの価値。誰に任せるかと任された方のインサイト
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経営の桁を変える「レバレッジ 倶楽部」第62回例会
妹尾 建二
利益率へのこだわりの重要性
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経営の桁を変える「レバレッジ 倶楽部」第62回例会
平松 朋之
社長ではない立場ですが、私も過去にベンチャー創業期から上場までの急角度の成長を経験したので、とても共感出来ることが沢山ありました。
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経営の桁を変える「レバレッジ 倶楽部」第62回例会
小川 卓真
上場企業のTOBは発想になかったので勉強になりました。
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経営の桁を変える「レバレッジ 倶楽部」第63回例会
佐々木 文平
知らない世界を知りたい原動力を、行動に移していくこと
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経営の桁を変える「レバレッジ 倶楽部」第63回例会
瀬木 暁
投資目線の経営が大事であること
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経営の桁を変える「レバレッジ 倶楽部」第63回例会
太田 智文
目標はマネジメントのツール
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