経営の桁を変える「レバレッジ 倶楽部」第78回例会

◆テーマ◆
ー非上場で成長を続ける経営ー
なぜ、上場という道を選ばずに、事業をここまで拡大できたのか？
ー D2C×広告×CRM支援で、11社体制・年商400億円規模へ成長した
Findstar Groupの非上場スケール戦略 ー

◆日時◆
01月15日（木）19：00～21：00

◆メンターさまご紹介◆
Findstar Group
代表取締役社長　内藤 真一郎 様
HP：Findstar Group｜https://findstar-group.co.jp/
◆経歴◆
1991年　リクルート人材センター（現：リクルートエージェント）入社
1996年　株式会社アレスト(現ファインドスター)　創業

Findstar Group 創業
Web制作・広告支援事業を起点に、D2C・CRM・メディア領域へ事業拡張
現在は11社のグループ会社を統括し、年商400億円規模の非上場グループへ成長

◆詳細◆
”なぜ、上場しなくても、ここまで会社を大きくできたのか”
IPOをゴールとしない経営判断。
資本市場に頼らず、事業の「勝ち筋」を積み上げることで、
Findstar Groupはいかにして、15年間で11社体制へと成長してきたのか。
D2C・広告・CRM支援という事業ドメインを軸に、
ピボット・多角化・グループ経営を実践してきた、
そのリアルな意思決定と試行錯誤を余すことなくお話しいただきます。

◾️アジェンダ◾️
・なぜ、上場という選択を取らなかったのか
・D2C×広告×CRM支援を核にした事業拡張の考え方
・単一事業から11社体制へ成長させた多角化のプロセス
・非上場だからこそ可能だった意思決定とスピード
・これからの「大きな会社」をつくるための経営視点

◾️こんな方におススメ◾️
☑ 上場に頼らず、事業規模を拡大したい経営者の方
☑ 単一事業から次の成長曲線を描きたい方
☑ 多角化・グループ経営に挑戦したい経営者
☑ 非上場のまま、年商数百億円規模を目指したい方

◾️このセッションで得られる学び◾️
⚫︎ IPOを前提にしない成長戦略の考え方
⚫︎ 事業ドメインを軸にしたスケールのさせ方
⚫︎ 非上場企業が「自由」を武器に成長するための実践知
⚫︎ 人と事業が増え続けるグループ経営のリアル


◆ご参加対象◆
① レバレッジ倶楽部会員様
② レバレッジ倶楽部会員様による招待
　 メンター講師による招待
　 事務局による招待
※例会後のメンターを囲む会の費用は別途
（3000〜4000円程度を予定）

レバレッジ倶楽部は「恩送り」を大切にしています。
先を行く経営者が、経験を次の世代へとつなぎ、
それぞれの経営に持ち帰り、未来の成長へと活かしていく。
単なる知識共有ではなく、実践に落とし込むことを目的としています。

◆過去のご登壇者◆
・レバレッジ倶楽部 公式サイト
https://leverageclub.org/mentor/page/3/