経営の桁を変える「レバレッジ 倶楽部」第71回例会

上場企業経営者様や桁を変えたすごい人をメンターに迎えて、体験シェアから互いに学ぶ経営者の会「レバレッジ倶楽部」。
2025年8月21日（木）19時から、メンターに株式会社プロジェクトホールディングス 代表取締役　土井 悠之介さまをお招きして開催します。

【ForCEO】リーダーの挑戦：
「ベンチャー企業としての成長期、上場を経て
組織拡大による、組織のひずみにトップはどう向き合ったのか」


■□詳細□■
「成果主義で駆け抜けた5年─気づけば組織急拡大による歪みが生じていた」
「組織の拡大フェーズに生じた”ひずみ”にトップはどう向き合うべきなのか」
ーそんな問いを抱く、成長期の経営者・事業責任者の皆様へ。
DXを本質から支援する急成長ベンチャー・プロジェクトホールディングス代表取締役 土井 悠之介 氏が登壇。26歳で創業し、成果主義で走り切った5年間──上場後に直面した組織の歪みと再構築、その当時の決断と実践を語ります。


▼アジェンダ

「社員に対する経営者トップの仕事とは何か」──組織の“熱と持続”を取り戻す再構築
上場からその先へ──1兆円ビジョンと「プロジェクト型社会」の実現
スピード感ある成長戦略とM＆A ── Ulscopeの買収、事業ドメインの拡張、グループ体制へ

▼こんな方におすすめ

・急成長フェーズで、構成メンバーの熱量に温度差が生じている
・上場/スケール拡大を見据える中で、組織文化が揺らぎはじめている
・トップとして社員のモチベーション維持の仕方に悩んでいる

▼このセッションで得られる“勝ち筋”

・拡大による「組織の歪み」を成長の起点に変える視点
・社員の熱量に差が生まれたとき、トップが取るべき“たった一つの責任”
・定量的目標とビジョン、合理と感情──“両輪のマネジメント”を再設計するヒント

拡大・上場という成功の裏に潜む、リアルな歪みと修復。
「成長を追求した先に、何を築くのか」、
本気で走ってきた土井 社長だからこそ語れる、”組織維持”のために役立つセッションです。


■□For CEOについて□■
「経営者による経営者のための話」（月1回開催）
一段高いレベルで活躍している経営者が、自らの成功や失敗談をシェアすることで、実践的な学びと気づきを得る場です。
「恩送り」とは、誰かから受けた恩を直接その人に返すのではなく、別の人へとつなげることを意味します。多くの成功者は、自らが受けた恩を社会や後輩の経営者へと還元し、次の世代へとつなぐ姿勢を大切にしています。
レバレッジ倶楽部は、「恩送り」を実践する場です。先を行く経営者がメンターとなり、自らの成功や失敗のリアルな経験をシェアし、学び合いながら次の成長へとつなげていきます。単なる知識の共有ではなく、それぞれの経営に落とし込み、未来への確かな指針を築くことを目的としています。