経営の桁を変える「レバレッジ 倶楽部」第67回例会

【ForCEO】リーダーの挑戦：
「しゅふ」採用のパイオニア、コロナ禍を乗り越えIPOするまでの軌跡
経営者としての決断と成長戦略

■□テーマ□■
【For Next CEO】 リーダーの挑戦：
「しゅふ」採用のパイオニア、コロナ禍を乗り越えIPOするまでの軌跡
経営者としての決断と成長戦略

■□詳細について□■
働く意思も能力もあるのに、柔軟な雇用がない――そんな社会課題にいち早く目をつけ、”主婦”に特化した人材サービスを立ち上げたのが、今回のゲスト・三原 邦彦 社長（ビースタイルグループ代表）。
“主婦”という当時まだ評価されていなかった人材層を活かし、ゼロから市場を創出。その後、採用・派遣・雇用支援のビジネスを軸に拡大し、ホールディングス体制への移行、そしてIPOを視野に入れた経営体制へ。
特にコロナ禍という想定外の危機において、どのように組織を守り、意思決定を行い、成長路線を維持してきたのか――そのプロセスは、まさに「攻め」と「守り」の経営判断の連続です。
ビースタイルグループの代表として、
「どうやって“見えない市場”を見つけたのか」
「人材戦略で競合と差別化をどう生んだのか」
「ピンチを成長機会に変える意思決定とは」
そんな問いに向き合っている方にとって、確実にヒントの詰まった時間となるはずです。市場創造、事業拡大、IPOを目指す全ての経営者に届けたい、リアルな成長ストーリーをぜひお見逃しなく。

■□ご参加対象□■
①レバレッジ倶楽部会員様
②レバレッジ倶楽部会員様による招待、メンター講師により招待、事務局による招待
※例会後のメンターを囲む会の費用は別途。近日詳細を記載しますが、3000-4000程度の予定です。