経営の桁を変える「レバレッジ 倶楽部」第66回例会

6月12日(木)【第66回レバレッジ倶楽部】にご参加いただき、ありがとうございました。
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テーマは【For Next CEO】リーダーの挑戦：
ベトナムオフショア開発企業から、ハイブリッド型DX支援企業へ進化するまでの軌跡
～2021年にIPOするまでの苦労（COO／CFOの立場）から
IPO後に直面した壁（CEOの立場）までの経験シェア～
株式会社ハイブリッドテクノロジーズ（東証グロース:4260）
代表取締役社長 平川和真さまにご登壇いただきました！
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ご講演では、海外×多国籍チームでの事業構築から、上場を経て直面した組織と文化の課題まで、リアルな経営の葛藤と決断が語られました。
ベトナム人社員が9割という文化の壁を前提に、「伝える」ことの難しさ、評価制度やMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の再構築、組織の“縦割り”による弊害とその修正。上場はゴールではなく、経営者としての新たな“始まり”であると実感させられる貴重なお話でした。
特に印象的だったのは、「数字を追いすぎて、文化を壊してしまった」という真摯な自己開示と、そこから“共感を軸とした組織づくり”に方針転換された決断力です。「One Hybrid」という新たなバリューのもと、異文化を越えて1つのチームとなる姿勢に、強い学びと感銘を受けました。
平川社長、リアルで本質的なご経験の共有、誠にありがとうございました！
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▼会員の皆様の声（一部抜粋）
・ 「M&AとIPOの関係が実体験で語られ、非常に参考になりました。同じく受託ビジネスをしている立場として学びが多かったです」
・「オフショア競合が多い中で、数値管理とチーム文化の両立が印象的でした」
・「VMVを刷新し、企業文化と成長の両立を試みている姿勢が勉強になりました」
• 「上場後の“数字至上主義”が引き起こした弊害と、そこから文化形成に舵を切った流れに深く共感」
・「決断が人を強くする、という言葉が印象に残りました。代表としての姿勢に刺激を受けました」
他多数。
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平川社長、改めて貴重なご登壇、誠にありがとうございました！