アナザー取締役会
レバレッジ倶楽部×
給与アップ研究所共催
年6回
トークテーマ
「持続的に企業成長を実現するために、採用・育成・評価をどう設計・運営していくかを、経営者同士で本音で考える場」
【趣旨・目的】
◆採用・育成・評価を“制度論”ではなく“経営の意思決定”として捉える
◆各社の正解ではなく、意思決定の背景・失敗・試行錯誤を共有する
◆成功談だけでなく、「うまくいかなかった設計」「やり直した評価制度」も含めて率直に語る
◆経営者同士が互いのケースから学び、刺激を受け、自社に持ち帰れる示唆を得る
持続的成長を支える「採用・育成・評価」を考える120分
◆なぜその採用をしたのか／しなかったのか
◆育成がうまくいったケース・失敗したケース
◆評価制度を作って壊した話
◆成長フェーズごとに変わった組織運営の考え方
◆「人の問題」をどう経営判断に落としているか
共催企業様のご紹介
「給与アップで、日本を元気に。」
給与アップ研究所は、中小企業の成長と社員の給与アップを同時に実現するために、人事制度設計・業務効率化・DX支援を一体化したサービスを提供しています。
私たちの使命は、社員が誇りを持って挑戦でき、企業も持続的に成長する “健全な社会” をつくることです。
【事業内容】
■人事制度・評価制度コンサルティング
成果目標（MBO）や行動目標（コンピテンシー）を取り入れた評価制度設計と運用支援。
■給与アップクラウド「ジョブオペ®︎」
目標管理・人事評価をクラウドで一元化し、給与アップと業績向上を同時に実現。
■営業DX・業務効率化支援
営業部門や業務プロセスを可視化・最適化し、組織の生産性を飛躍的に向上。
■社長・経営者向けコーチング
Mission・Vision・Valueの再定義、経営理念の浸透を支援する「社長のジョブオペ®︎」。
■人材育成・研修プログラム
ジョブ型雇用導入研修、DX研修、人事評価コーチングなど、制度を根付かせる人材教育を提供。
■アライアンス・外部連携
ハラスメント防止・生成AI活用・BPOなど、他社サービスと連携して総合的な課題解決を実現。
開催スケジュール＆レポート
18:00～20:30
株式会社給与アップ研究所 東京オフィス
参加者
秋山 大輔
渡辺 圭祐
高橋 翼
18:00～20:30
株式会社給与アップ研究所 東京オフィス
参加者
平世 将夫
杉山社長
関口 大地
杉本 卓應
明日からできることをメモできたので、早速動き始めたいと思います。
今日は事業承継という切り口だったが、これからもっと大きくしていきたいという意思を持った方々の集まりだったので、今後成長していく中で起きる課題についてもぜひ議論したいです！