Invitation Only

アナザー取締役会

レバレッジ倶楽部×

給与アップ研究所共催

年6回

トークテーマ

「M&A」後のキャリアをテーマに研究します。

IPOだけでなくバイアウトやグループジョイン型も含めて経験者の講話を聞いて、
自社のケースにも当てはめて、本音でシェアし合う場にあります。

 

【趣旨・目的】

  • 赤裸々な経営者の実話を重視。学び合い・刺激し合う関係性の構築
  • 参加者はお互いから学び、盗み、刺激を与え合うことに価値があると位置づけています。

【「M&A(EXIT)」後のキャリアに特化した120分】
会社の垣根を超えて実話におけるM&A(EXIT)の体験を聞いて、自社の場合を想定に考えていきます。

共催企業様のご紹介

「給与アップで、日本を元気に。」
給与アップ研究所は、中小企業の成長と社員の給与アップを同時に実現するために、人事制度設計・業務効率化・DX支援を一体化したサービスを提供しています。
私たちの使命は、社員が誇りを持って挑戦でき、企業も持続的に成長する “健全な社会” をつくることです。

 

【事業内容】
■人事制度・評価制度コンサルティング
成果目標(MBO)や行動目標(コンピテンシー)を取り入れた評価制度設計と運用支援。

 

■給与アップクラウド「ジョブオペ®︎」
目標管理・人事評価をクラウドで一元化し、給与アップと業績向上を同時に実現。

 

■営業DX・業務効率化支援
営業部門や業務プロセスを可視化・最適化し、組織の生産性を飛躍的に向上。

 

■社長・経営者向けコーチング
Mission・Vision・Valueの再定義、経営理念の浸透を支援する「社長のジョブオペ®︎」。

 

■人材育成・研修プログラム
ジョブ型雇用導入研修、DX研修、人事評価コーチングなど、制度を根付かせる人材教育を提供。

 

■アライアンス・外部連携
ハラスメント防止・生成AI活用・BPOなど、他社サービスと連携して総合的な課題解決を実現。

株式会社給与アップ研究所

高橋恭介

開催スケジュール&レポート

18:00~20:30

株式会社給与アップ研究所 東京オフィス

18:00~20:30

株式会社給与アップ研究所 東京オフィス

参加者のコメント

  • 本来事業承継は自分とは関係のないテーマだと思っていたが、ファイナンスやリーダーの精神性の表れであることに気づき、大きな学びを得ることができました。
    明日からできることをメモできたので、早速動き始めたいと思います。
  • これまで売上と利益のことだけを考えて経営してきたが、安定した経営のためにはMVVや評価制度が大事だと気づくことができた。先輩経営者の方々から多くの知見をいただけた。別のテーマでも参加し、別の切り口で自身の成長につなげたい。
  • OJTや評価制度について、他の経営者の皆様と比較して自分が動けていなかったことに気づいた。ただ、自分が自分がとなりすぎるのも良くないと思うので、社長の仕事とは何なのかを見つめ直す良いきっかけになった。またいろいろと相談させてください!
  • 経験をシェアしていただけたことが本当にありがたかった。この人数だからこそ深い話ができ、素晴らしい場だと感じた。
    今日は事業承継という切り口だったが、これからもっと大きくしていきたいという意思を持った方々の集まりだったので、今後成長していく中で起きる課題についてもぜひ議論したいです!
  • 2時間程度のお酒を交えた交流会も良いが、こうして他社の経営者の皆様とお酒なしで行うミニ合宿のような場は、とても参考になるものだった。

経営の悩みを、
経営者だけで話せる場所が
ここにあります。

アナザー取締役会は、信頼できる場づくりのため
完全招待制で開催しております。
ご興味のある方はお問い合わせください。